成就需要理论认为，有效管理者的需要结构包括（）。

• A、高度权力需要
• B、低度权力需要
• C、适度成就需要
• D、高度成就需要
• E、低度社交需要

现代人力资源管理把人视作管理系统最重要的资源（）。

• A、正确
• B、错误

案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要，增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。